|
|
|
Trénink komunikačních
dovedností
Určeno všem pracovníkům, kteří chtějí efektivně komunikovat
se svým okolím bez ohledu na zařazení ve struktuře organizace.
|
|
|
|
Tajemství úspěšného
jednání s lidmi
Určeno těm, kteří se chtějí naučit lépe jednat s různými
typy lidí v různých situacích, přesvědčit je, vyjednávat,
najít své silné a zlepšit své slabé stránky v této oblasti.
Všem, kteří jednají při své práci s lidmi a záleží jim
na výsledku.
|
|
|
|
Asertivita v praxi
Určeno všem, kteří chtějí zvýšit efektivitu své komunikace
a jednání, kteří chtějí lépe porozumět sami sobě a svým
vztahům s ostatními lidmi, kteří se chtějí naučit bránit
manipulaci.
|
|
|
|
Prezentační dovednosti
I
Určeno každému, kdo jako součást své práce potřebuje efektivně
vystupovat před spolupracovníky i na veřejnosti a prezentovat
sebe, svou firmu, své myšlenky či práci svého týmu.
|
|
|
|
Prezentační dovednosti
II
Určeno všem, kteří příležitostně provádí formální nebo
neformální prezentace, popř. svojí slavnostní řečí uvádí
mimořádná setkání. Všem, kteří se chtějí v prezentačních
dovednostech zdokonalit a získat rychle zkušenosti tréninkem
.
|
|
|
|
Rétorika
Určeno všem, kteří chtějí zlepšit kvalitu svého mluveného
projevu nebo se zbavit nepříjemných pocitů při mluvení
na veřejnosti.
|
|
|
|
Trénink lektorských
dovedností
Začínajícím interním lektorům a odborníkům organizace,
kteří jsou příležitostně žádáni, aby připravili a realizovali
kurz, školení, seminář či workshop.
|
|
|
|
Mobbing na pracovišti
Přiostřují se vztahy na Vašem pracovišti? Dochází často
ke konfliktům mezi pracovníky, k šuškání a pomluvám, k
vytěsňování jednotlivců z pracovních skupin, k sabotování
práce jednotlivce, ke znevažování jeho výkonu a schopností?
Zvyšuje se nespokojenost Vašich zaměstnanců aniž by docházelo
k zásadním změnám skutečných pracovních podmínek? Pokud
na některou z těchto otázek můžete dát kladnou odpověď,
pak je tento seminář určen právě Vám.
|
|
|
|
Firemní kultura
Všem výkonným pracovníkům a manažerům, kteří chtějí získat
dobrou orientaci v této problematice a tím posílit svou
roli při uplatňování firemní kultury, cíleně řídit její
rozvoj k upevňování konkurenční výhody firmy a dosahovat
prodejních cílů pomocí efektivního využívání řízených
lidských zdrojů.
|
|
|
|
Typologie pro vedoucí
pracovníky na všech stupních řízení
Kdo jsem já, kdo jste vy? Sebepoznání je základem vztahu
k okolí a nezbytnou podmínkou úspěšného řízení.
|
|
|
|
Typologie pro obchodníky
Pro všechny, kteří při své práci potřebují pozitivně působit
na své kolegy a zákazníky a chtějí výsledky jednání s
nimi co nejvíce ovlivnit.
|
|
|
|
Jak úspěšně prodávat
Určeno pracovníkům obchodních útvarů, kteří chtějí zlepšit
efektivitu své práce, svoji komunikaci s klienty a dosahovat
vyšších úspěchů při uzavírání obchodů.
|
|
|
|
Základní manažerské
dovednosti
Určeno všem liniovým manažerům malých i větších skupin
lidí, kteří chtějí podřízené vést efektivně a účinně a
nebo se na tuto práci připravují. Všem vedoucím pracovníkům
řešitelských týmů, metodikům, koordinátorům.
|
|
|
|
Řízení a motivace
lidí
Určeno manažerům na všech stupních řízení bez ohledu na
velikost firmy či útvaru a všem, kteří se na práci vedoucích
pracovníků teprve připravují.
|
|
|
|
Efektivní způsob řízení
lidí - koučování
Jednou z nově požadovaných dovedností manažera zvyšujících
efektivitu řízení podřízených je schopnost koučovat -
to je napomáhat spolupracovníkům přizpůsobit se novým
situacím, zvládnout nové dovednosti a kompetence, nalézt
nové způsoby, jak nejlépe uspokojit potřeby vnějších i
vnitřních subjektů. Tato dovednost je založena na dobré
volbě metod a forem spolupráce, dobré znalosti každého
pracovníka, jeho potenciálu i nedostatků a na vlastní
ochotě podporovat osobní rozvoj podřízených. Kurz je vhodný
pro každého vedoucího pracovníka bez ohledu na stupeň
řízení a počet přímo řízených osob.
|
|
|
|
Efektivní vedení porad
Všem odborníkům, operativním a řídícím pracovníkům všech
úrovní a zkušeností, kteří řídí porady nebo se jich aktivně
účastní.
|
|
|
|
Moderace a vizualizace
- metody skupinové komunikace
Jste mluvčím či manažerem týmu? Jste (budete) členem pracovního
či řešitelského týmu? Potřebujete komunikovat se skupinou
lidí, zapojovat je, podporovat jejich aktivní, tvořivý
přístup při hledání nových variant řešení problémů? Pak
je seminář určen právě Vám.
|
|
|
|
Efektivní vedení rozhovorů
s podřízenými
Určeno vedoucím pracovníkům na všech stupních řízení,
kteří chtějí umět efektivně pohovořit se svými podřízenými,
dobře je řídit, motivovat a vést.
Patří sem: přijímací rozhovory, hodnotící rozhovory, vytýkací
rozhovory, motivační rozhovory, rozhovory propouštěcí.
|
|
|
|
Vedení hodnotících
rozhovorů s podřízenými
Určeno všem pracovníkům, kteří provádějí hodnocení v roli
metodiků, koordinátorů, personalistů apod. Všem liniovým
manažerům, kteří provádějí hodnocení svých podřízených
a chtějí se v této činnosti zlepšit.
|
|
|
|
Vedení týmů
Určeno všem manažerům, jejichž úspěch závisí na práci
jimi vedených týmů a kteří chtějí najít cesty, jak zvýšit
své současné dovednosti v tomto oboru.
|
|
|
|
Řešení problémů, skupinová
komunikace, zvládání konfliktů
Určeno manažerům, mluvčím i členům řešitelských týmů,
kteří chtějí pracovat v týmu co nejvíc efektivně.
|
|
|
|
Řízení konfliktů a
zvládání stresu
Určeno manažerům (mluvčím a členům týmů), kteří se chtějí
naučit řídit konflikty uvnitř a vně týmů způsobem vedoucím
ke zvýšení efektivity a kreativity týmu a eliminovat nežádoucí
konflikty.
|
|
|
|
Efektivní asistentka,
sekretářka
Určeno výkonným sekretářkám (sekretářkám, osobním asistentkám
ředitelů a manažerů) jako nepostradatelným členům vedení
společnosti, které zodpovídají za práci lidí na dalších
pozicích.
|
|
|
|
Manažer pro 3. tisíciletí
Určeno všem řídícím pracovníkům, kteří se chtějí zdokonalit
ve vedení lidí, zefektivnit svůj styl řízení, zlepšit
svoji komunikaci s okolím, svůj image, svůj styl vedení
rozhovorů s podřízenými, zbavit se strachu a nervozity
a získat na vlastní práci více času a vytvořit tak základ
pro posílení sebedůvěry (sebevědomí) a harmonie ve svém
životě.
|